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4 de enero de 2014

LLEVAR UNA IDEA A LA REALIDAD - VIDEO


MUY INTERESANTE PARA TODOS AQUELLOS QUE QUIERAN INGRESAR AL MUNDO DEL EMPREDEDURISMO. A VECES NUESTRA ACTITUD Y LOS HÁBITOS QUE TENEMOS, NOS IMPIDEN ALCANZAR NUESTROS SUEÑOS. ES HORA DE LEVANTARSE, DE CREER EN UNO MISMO PERO SOBRE TODO PONER TODA NUESTRA CONFIANZA EN "DIOS" QUIEN NOS DA LAS FUERZAS Y LA INTELIGENCIA PARA HACER LAS COSAS Y PROPONERNOS A SEGUIR ADELANTE A PESAR DE LAS DURAS BATALLAS QUE ENFRENTAREMOS.

29 de noviembre de 2013

VACACIONES Y LOS "IMPRESCINDIBLES".

Un buen jefe no tendría por qué pensar que nada funciona en su ausencia. Si nos vamos de vacaciones, seguro que los empleados estarán haciendo el trabajo muy bien y como siempre en nuestra ausencia.

La realidad es que en las organizaciones lo que es imprescindible realmente son los puestos de trabajo y no las personas que los ocupamos. Otra cosa muy distinta es que algunos trabajadores consigan hacerse imprescindibles porque las organizaciones los permiten.

“Las vacaciones deberían ser el tiempo libre concedido a los empleados para que recuerden que la empresa puede pasar y moverse con toda normalidad, sin ellos.”

Sentirse imprescindibles es uno de los males de los jefes y de los empleados que en muchas ocasiones puede incluso conducir al ridículo. La pregunta que nos debemos hacer no es cómo puedo hacer para llegar a ser absolutamente imprescindible, sino más bien cómo podemos afrontar el hecho de ser reemplazables.

Los niveles más altos de la organización deberían monitorear e intervenir para evitar que existan trabajos que dependan de una sola persona, que además puede poner en peligro la estabilidad organizativa y el trabajo en equipo.

Ese es el motivo por el que las empresas están organizadas en sectores o departamentospara que nadie sea imprescindible. Si una empresa se mueve por medio de personas imprescindibles, su futuro estará en riesgo.

El supuesto sujeto “imprescindible” puede tener información a la que en un principio solo pudiera acceder él, y no quisiese transmitírsela a ningún trabajador más. Es por ello muy importante que el conocimiento esté diversificado entre varios compañeros para así evitar este tipo de situaciones cuyo riesgo es elevado, sobre todo si esa persona abandona la empresa y ese conocimiento es utilizado por la competencia.

Es por ello importante saber motivar a los empleados, pero no llegar nunca al punto de hacerles sentirse totalmente imprescindibles. De esta manera lograremos una mejor eficiencia organizativa.

21 de octubre de 2013

Los medios de Publicidad - Sus ventajas e inconvenientes


PUBLICIDAD DIRECTA

-         Publicidad por correo físico, conocida como ‘mailing’. Consiste en enviar mensajes en forma de cartas, folletos, trípticos, revistas, etc. al domicilio del usuario.
-         Publicidad por correo electrónico, conocida como ‘emailing’. Consiste en enviar mensajes a través del correo electrónico del usuario.
-         Publicidad entregada personalmente, en forma de folletos repartidos a la salida de edificios públicos, colocándolos en los parabrisas, etc.

La principal ventaja de la publicidad directa

-         El consumidor puede estudiar la oferta cuándo y dónde quiere, por lo que el grado de atención puede ser mayor.

Los mayores inconvenientes que tiene la publicidad directa son:
-         Que es difícil encontrar listados fiables de clientes potenciales.
-         El coste es elevado de lo que a primera vista podría parecer.


PUBLICIDAD EXTERIOR

Entran dentro de esta categoría los carteles, las vallas publicitarias, los carteles luminosos, la publicidad sobre el mobiliario urbano, medios de transporte y lugares públicos en general.

Este medio de publicidad posee las siguientes ventajas:

-         Posee una gran capacidad de impacto.
-         Es un medio excelente como recordatorio.

Siendo sus principales inconvenientes:

-         Escasa repercusión que puede tener si no se ha escogido bien el sitio.
-         Esta publicidad solo puede ser vista por las personas que pasen por allí.
-         Difícilmente se puede seleccionar el público objetivo al que se dirige.
-         Los mensajes han de ser necesariamente cortos.


PRENSA DIARIA

Las principales ventajas de la publicidad en la prensa diaria son:

-         Permite contenidos largos o cortos, y combinar imagen y mensaje escrito.
-         El lector dispone de máxima facilidad para leerlo cuando le interesa y solamente las partes que le interesan.

Sus principales inconvenientes:
-         Tiene una vida muy corta, ya que el periódico del día ha perdido todo su atractivo al día siguiente.
-         La calidad y nitidez de la impresión nunca son comparables con las de las revistas.


REVISTAS

La publicidad en revistas presenta las siguientes ventajas:
-         Las revistas permiten una circulación secundaria: una revista que ha sido comprada por una persona se lee por un número de personas mayor (de dos a cuatro personas más).
-         El interés no dura hasta que sale el número siguiente, sino que muchas de ellas se guardan más tiempo, e incluso se coleccionan.
-         Poseen una enorme capacidad para segmentar el mercado.

Inconvenientes:
-         Su costo es un poco más elevado que el de los diarios.


RADIO

Las ventajas más importantes de la publicidad a través de la radio son:
-         Tiene recursos sonoros.
-         Tiene más facilidad que otros medios para repetir los mensajes.
-         Se puede segmentar el público objetivo según la hora del día.

Siendo sus principales inconvenientes los siguientes:
-         El impacto tiene una duración muy corta.
-         La audiencia real no está garantizada ni se puede comprobar.


TELEVISIÓN

La televisión es el medio publicitario más destacado.

Sus principales ventajas son:
-         Permite la combinación de imagen y sonido.
-         Es amena y el espectador la ve en su casa cómo y cuando quiere.

Siendo sus inconvenientes:
-         Su mayor inconveniente es su alto costo.
-         Teniendo en cuenta su duración (unos 20 s), su impacto es efímero.

-         No tiene gran capacidad de segmentación.

Pasos para diseñar una campaña publicitaria efectiva para tu negocio







Primer paso: Determinación de los objetivos
Lo primero que debemos hacer es definir cuáles son los objetivos que pretendemos alcanzar con la campaña, por ejemplo: dar a conocer nuestra marca, producto o servicio para aumentar las ventas y posicionarnos efectivamente en la mente del consumidor.

Segundo paso: Elaboración del ‘briefing’
Debemos suministrar a la agencia de publicidad toda la información. El documento se conoce en inglés con el nombre de ‘briefing’. Este documento incluirá información sobre nuestra organización, sus productos o servicios, los datos de su mercado objetivo, el tipo de destinatario al que se dirige la campaña, etc.

Tercer paso: Determinación del eje de la campaña
Para hacer esta selección conviene que tengamos en cuenta tres factores:
-         Las características del producto o servicio en sí mismo.
-         Las necesidades y deseos del público al que va dirigido.
-         La publicidad que hacen organizaciones similares a la nuestra (para no usar la misma ventaja diferencial de ninguna de ellas).


Cuarto paso: Elaborar el mensaje básico de la campaña
Es preciso darle forma a este mensaje para que pueda llegar de una manera efectiva al público al que va dirigido. Sería como un eslogan de satisfacción para obtener un efecto gancho con el cliente.

Quinto paso: Plan de medios (elección del medio publicitario)
La decisión del plan debe de estar basado en el siguiente principio:
No existe un medio mejor que otro, sino que su eficacia depende de las circunstancias y del público objetivo. Hay que analizar el costo – beneficio para tal fin. No se puede decir que la televisión sea el mejor medio por su mayor audiencia para un negocio que abarca una zona o un punto específico de la ciudad.

Sexto paso: Presupuesto
Toda nuestra campaña publicitaria depende del presupuesto del que dispongamos.

Séptimo paso: Lanzamiento y control
Preparación del material publicitario (folletos, películas, grabaciones para radio, etc.) y contratar los medios que se van a necesitar.
Una vez lanzada la campaña de publicidad:
-         A nivel interno hemos de controlar el presupuesto de acuerdo al plan de medios contratado.
-         A nivel externo tenemos que controlar los resultados de la campaña ante el consumidor y las posibles reacciones de la competencia.

 
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